堅(jiān)持一個(gè)前提：堅(jiān)持以品牌定位為前提

　　“快樂中國(guó)，湖南衛(wèi)視”是目前中國(guó)電視版圖上定位成功的媒介娛樂品牌之一，緊緊圍繞“快樂中國(guó)”的品牌定位，創(chuàng)新發(fā)展了一系列的娛樂節(jié)目及媒介活動(dòng)炒作：一條主線“超級(jí)女聲，想唱就唱”，兩個(gè)跟進(jìn)：電視劇“大長(zhǎng)今”、“閃亮新主播”，一個(gè)高潮：激情小年夜“金六福春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)”。

　　發(fā)揮兩個(gè)互動(dòng)：觀

　　觀眾的激情互動(dòng)�！俺�級(jí)女聲，想唱就唱”，極大的調(diào)動(dòng)了觀眾的熱情，短信收入節(jié)節(jié)攀升，成為2005激情夏日的美麗風(fēng)景，成為了2005盛夏的輿論焦點(diǎn)。之后的“大長(zhǎng)今”、“閃亮新主播”、“金六福春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)”無一不是貫徹這一原則，充分的預(yù)告、創(chuàng)新的內(nèi)容深深吸引觀眾的眼球，調(diào)動(dòng)觀眾參與的愿望，環(huán)環(huán)相扣，熱潮不減。

　　廣告主的充分互動(dòng)。廣告主是媒介的“衣食父母”，如何巧妙的在節(jié)目中融入廣告主的品牌利益，調(diào)動(dòng)廣告主的參與熱情，是媒介活動(dòng)的一大課題。湖南衛(wèi)視的2005就結(jié)合的比較完美，無論從產(chǎn)品品牌與媒介品牌的命名結(jié)合，還是媒介活動(dòng)的地點(diǎn)選擇，還是節(jié)目?jī)?nèi)容的巧妙介入以及訓(xùn)練有素的主持人一字不漏的品牌提及。比如：青春、靚麗的“蒙牛酸酸乳超級(jí)女聲”、閃亮一下的“閃亮新主播”、創(chuàng)維健康電視之新年巨獻(xiàn)“大長(zhǎng)今”、春節(jié)回家的“金六福春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)”，可以說，以上廣告主是2005媒介活動(dòng)的極大受益者。廣告主利益的充分尊重，無疑將調(diào)動(dòng)廣告主的更大投資熱情。

　　一個(gè)啟示：媒介活動(dòng)的設(shè)計(jì)應(yīng)與廣告主充分醞釀，力求節(jié)目的特色與廣告主品牌利益完美結(jié)合。廣告主應(yīng)擅長(zhǎng)于在媒介資源中發(fā)現(xiàn)“金礦”，合理優(yōu)化雙方資源，達(dá)到傳播效益的最大化。

　　解決關(guān)鍵矛盾：電視節(jié)目的同質(zhì)化和低質(zhì)量與電視觀眾的多元化和高品味需求的不相適應(yīng)

　　這是中國(guó)電視一切問題的根本所在。湖南衛(wèi)視的2005就抓住了這個(gè)關(guān)鍵問題，不斷的節(jié)目創(chuàng)新成為湖南衛(wèi)視2005永恒的主題。高潮不斷，環(huán)環(huán)相連，前后呼應(yīng)。這不僅表現(xiàn)在創(chuàng)新的VI系統(tǒng)、互動(dòng)的節(jié)目形式、充分的節(jié)目預(yù)告，更重要的是表現(xiàn)在頗費(fèi)苦心的內(nèi)容設(shè)計(jì)。湖南衛(wèi)視的2005始終圍繞“超級(jí)女聲”這一市場(chǎng)推廣主線，結(jié)合買斷的熱播劇“大長(zhǎng)今”、“閃亮新主播”，無時(shí)不刻的在節(jié)目?jī)?nèi)容里見縫插針、巧妙結(jié)合、前后互動(dòng)，合力打造“快樂中國(guó)，湖南衛(wèi)視”這一娛樂品牌。特別是激情小年夜“金六福春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)”圍繞回家、快樂大做文章，超級(jí)女聲的激情表演、新主播的閃亮登場(chǎng)，就連小品的內(nèi)容都與超女等賽事有關(guān)，更有酒泉航天城參與的主題高度。從營(yíng)銷的角度，應(yīng)該為湖南衛(wèi)視2005的市場(chǎng)推廣劃上了一個(gè)完美的句號(hào)。更要注意的是，最近湖南衛(wèi)視剛剛推出的一個(gè)打造影視明星的一個(gè)新欄目“快樂730愛情魔方”，又將眾多追求明星夢(mèng)的少男少女激發(fā)前所未有的參與熱情，創(chuàng)新仍在繼續(xù)。

　　湖南衛(wèi)視的2005媒介活動(dòng)一個(gè)非常鮮明的特點(diǎn)：為所有的參賽獲勝者成就了明星夢(mèng)，鋪設(shè)了從“丑小鴨變成白天鵝”的有效捷徑，也就是為充滿了夢(mèng)想的年輕人尋找到了出路。就業(yè)的壓力是目前年輕人一個(gè)非常大的市場(chǎng)需求，湖南衛(wèi)視找到了這個(gè)觀眾強(qiáng)烈的需求，也進(jìn)一步詮釋了“快樂中國(guó)，湖南衛(wèi)視”青春、靚麗、時(shí)尚的品牌內(nèi)涵。

　　從營(yíng)銷的角度看，湖南衛(wèi)視的2005從品牌定位、產(chǎn)品研發(fā)，特別是市場(chǎng)推廣上進(jìn)行了一場(chǎng)轟轟烈烈的營(yíng)銷革命，對(duì)轉(zhuǎn)型期的中國(guó)電視傳媒具有典型的借鑒、指導(dǎo)意義。

　　從經(jīng)營(yíng)的高度看，湖南衛(wèi)視的2005不是一朝一夕就成就今天的嬌人業(yè)績(jī)，這與經(jīng)營(yíng)者的高度、體制的轉(zhuǎn)變、人才的培養(yǎng)、組織系統(tǒng)的分工、合作有關(guān)，更有湖南廣電多年來孕育的實(shí)力基礎(chǔ)，各種現(xiàn)象表明湖南廣電已經(jīng)具有很強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　在中國(guó)電視傳媒走向市場(chǎng)化、品牌化經(jīng)營(yíng)的今天，湖南衛(wèi)視的2005給傳媒界提供了許多思考，相信品牌的力量，重視營(yíng)銷的力量，提高經(jīng)營(yíng)的高度，將成就中國(guó)電視的未來。